では、今回の話しの中で気づきの一つを紹介しますね。

人は違うということ。
当たり前。
しかし、違うのを忘れる。

人を指示するものでも、この人にはこう指導して、この人は、こういう手法がいいな
ということまで考えれるリーダーは、おそらくあまりいないのではないかと思ってしまう。
そういう、指示指導ができる人は正にリーダーの自覚があり、下にいる人にも慕われるだろう

しかし、それも時間がたてば状況が変わる。
チームも時代も企業も、人も、何もかも流れているから変化しているので
そのとき時によって、これがいいリーダーであったり、また
それまで必要としていたリーダーが必要ではなくなる時期もくる。

だから、カリスマ的なリーダーで、野心を満たしてくれるような人が必要な時もあれば、
メシア型の救世主や神のような、この人に付いていけばいいのだと思える人に従っているだけで
いいと思えるときもあれば、

自分で道を探ったり、リーダーに方向を教えてもらい自分で進むような時期もあるのでしょう

こういう学問的なまとめというか
発表は聞くと改めて自分の頭がスッキリする。

ありがとうございました
和田秀樹先生！

和田秀樹先生の本の数々