「忙しいのに利益が出ない」とお悩みの方へ

今、どこの業界も会社も過当競争に苦しんでいます。
値引きをはじめサービス合戦にしのぎを削り、体力勝負の戦いが繰り広げ
　られています。「忙しくいのに、儲からない」社長から末端の営業マン
　まで皆、同じように悩んでいます。

この混沌とした状況から抜け出すにはどうしたらよいのでしょうか？

新規事業の参入、新製品開発、Ｍ＆Ａなど色々な手段がありますが、
とにかく、まずアイデアが必要です

たとえば、

インターネットにショッピング・モールを作る（楽天）
中古の厨房器具を安く仕入れて販売する（テンポスバスターズ）
ビジネスマン用のリーズナブルな値段の出張用駅前ホテルを提供する（東
　急イン）

なるほど、今、市場で成長し、利益を稼ぎだしているビジネスには素晴ら
　しいアイデァがありました。
でも、このアイデア、業界で真剣に働き、悩んでいる人ならかなりの確率
　で思い浮かぶのではないでしょうか。

自分が暖めていたアイデアが、ある日突然、ビジネスと登場し、驚いたり
　悔しい思いをしたことが一度や二度あるのではありませんか。

アイデアをビジネスにする人と、思いつきで終わらせてしまう人、
この差はどこから来るのでしょうか。

これはプランニング能力の差から来ます。
厳しい言い方ですが、
アイデアをいくら出してもお金は得られません。

それがビジネスとして成り立つかの判断するためには、
ビジネスプランが大切です。
アイデアを色々な角度から、スピーディに検討し、ビジネスプランにまで
　磨き上げることが出来るかどうかが肝心なのです

「このアイデア、面白い」
「これは儲かる」
と思っても、社長は興味を示しません。
ですが、ビジネスプランとして、顧客を設定し、成長性、収益分析まで
　備わっていれば、まちがいなく検討されます。

アイデアをビジネスプランにどう発展させるか、ルールがあります。

そのルールは案外と簡単です。
こつをつかめば、簡単に確かなプランを手早く作ることができます。

あなた自身のアイデアだけでなく、社長（創業社長は皆、素晴らしいアイ
　デアマンです）や上司のアイデアをプランにすることができれば、あなた
　の信頼はグーンと増します。

この機会にビジネスプランの作り方をぜひ学んでいただければと思います。
　長文を読んで頂き、誠にありがとうございました。

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